Почему «Газпром» терпит убытки
После прекращения поставок газа в Европу, которая была главным рынком, «Газпром» лишился значительной экспортной выручки. Дополнительное давление создаёт укрепившийся рубль: даже при продаже газа за доллары или юани в пересчёте на рубли доход компании заметно снижается. В совокупности это приводит к ощутимым убыткам и снижению финансовой устойчивости.
Китай не компенсирует недополученные доходы
Предполагалось, что проект «Сила Сибири-2» сможет компенсировать потери от утраты европейского рынка. Однако на саммите ШОС в 2025 году тема строительства газопровода так и не была поднята. Пока речь идёт лишь об увеличении объёмов поставок по уже действующей «Силе Сибири-1» с 38 до 44 миллиардов кубометров. Этот рост несопоставим с масштабами второго проекта, который в перспективе мог бы дать до 50 миллиардов кубометров ежегодно.
Рост внутренних цен как главный источник компенсации
Компания активно повышает внутренние тарифы на газ для населения и промышленности. С июля 2025 года тарифы выросли на 10,3 % для населения и на 21,3 % для промышленных потребителей. Министерство энергетики рассматривает возможность дальнейшей индексации тарифов для предприятий ещё дважды в год на 10 %. По оценкам экспертного сообщества, такие меры будут обходиться бизнесу примерно в 85 миллиардов рублей ежегодно, а тарифы на услуги ЖКХ для населения могут подскочить на 15–20 % уже в ближайший год.
Политические и экономические компромиссы
Формирование тарифов контролируется государственными регуляторами, прежде всего Федеральной антимонопольной службой. Несмотря на давление «Газпрома», эксперты считают маловероятным, что тарифы будут расти выше уровня в 11–12 % ежегодно. Тем не менее, тенденция к росту закрепилась. Обсуждается и другой вариант: если цена поставок в Китай будет привязана к внутренним тарифам, Россия теоретически могла бы поднять их значительно выше, одновременно сохраняя субсидии для части населения, чтобы сгладить социальное недовольство.
Ответ на ключевой вопрос - заплатят ли россияне за внешнюю политику страны?
Да, внутренние потребители в действительности компенсируют убытки «Газпрома». Повышение тарифов — прямой способ восполнить недополученные доходы от экспорта. В итоге бремя ложится на две группы:
- население, через рост тарифов ЖКХ;
- промышленность, через увеличение издержек, которые затем перекладываются в цены на товары и услуги.
Таким образом, экономическая модель становится очевидной: дефицит экспортной выручки частично перекрывается ростом внутренней нагрузки. Это не прямой налог, но по сути скрытая форма перераспределения, где бизнес и население платят за сохранение устойчивости газового монополиста.
