Теперь без хлеба за 900 рублей: новым владельцем «Азбуки вкуса» стал «Магнит» СюжетПродукты«Магнит» предпринял еще одну попытку захватить премиальный сегмент в торговле, став новым владельцем «Азбуки вкуса». За вход в «элиту» пришлось отдать 40 млрд рублей. Но получится ли в ней удержаться, большой вопрос.Оксана Самойленко
Сделка года О продаже компании сообщила пресс-служба «Азбуки вкуса». АО «Тандер» приобрел контрольный пакет доли в уставном капитале ООО «Городской супермаркет», под управлением которого находятся магазины сети премиальной розницы. Сделку закроют после одобрения Федеральной антимонопольной службы (ФАС).
У «Азбуки вкуса» 171 магазин. Большинство из них расположены в Москве. Также есть точки в Московской области и в Санкт-Петербурге. Выручка компании за прошлый год составила 101,2 млрд рублей. Чистая прибыль — 3,6 млрд, что, впрочем, в четыре раза превышает доходы 2020 года, свидетельствуют данные «Спарк.Интерфакс».
Помимо самих магазинов, «Магнит» выкупил также пять кулинарных, хлебопекарных и кондитерских производств «Азбуки вкуса», три распределительных центра и складскую инфраструктуру доставки.
Новый владелец планирует сохранить бренд и стратегию его развития. Для покупателей ничего не изменится, обещают в компании.
Впрочем, по ассортименту продуктов «Азбука вкуса» уже давно начала сдавать позиции. На полках магазинов стало появляться все больше товаров из «Пятерочек» и «Перекрестков», только по более высоким ценам. В частности, в сегменте молочной продукции и напитков, говорят покупатели.
В «Магните» же рассчитывают использовать экспертизу премиальной сети, в частности по готовой еде, для «расширения предложения магазинов группы», заявил гендиректор ПАО «Магнит» Евгений Случевский . Хорошая новость для покупателей «Магнита», но вряд ли она понравится приверженцам «Азбуки вкуса». Они опасаются, что привычные товары для здорового питания уйдут с полок. Цеха будут работать на «Магнит», а ценителям хлеба за 900 рублей с Патриков придется довольствоваться дешевыми аналогами в нарезке.
«Магнит» давно заявлял о своих планах повысить рейтинг своих магазинов и уйти от только эконом-сегмента. В 2019-м в компании говорили о намерениях пересмотреть ассортимент продуктов, которые выпускаются под собственными торговыми марками сети. Из 69 оставить не более 26 брендов, втрое сократить количество позиций и начать производить премиальные товары. Пока получается не очень.
После продажи торговой сети в 2018 году новому владельцу «Магнит», который ранее занимал лидирующие позиции на рынке продуктовой розницы в РФ, уступил пальму первенства X5 Group («Пятерочка», «Перекресток»). Для сравнения: выручка главного конкурента сети по итогам 2024-го достигла 3,9 трлн рублей (плюс 24,2% за год), а чистая прибыль — на 21,9%, до 110 млрд рублей, следует из финансового отчета X5 Group по МСФО.
У «Магнита» более скромные результаты. Выручка в 2024-м возросла на 19,6%, до 3 трлн . Год компания закончила с чистой прибылью в 50 млрд рублей , что на 24,4% ниже, чем в 2023-м и вдвое уступает своему главному конкуренту.
Аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев ранее, комментируя попытку «Магнита» захватить премиум-сегмент, говорил об отсутствии системной стратегии в развитии сети.
«В целом ритейлер серьезно сдал позиции. Если несколько лет назад они были первыми на рынке, то в последнее время уступили пальму первенства Х5 и не могут их догнать. Решение работать в премиуме — очередная попытка найти свою нишу», — отмечал аналитик. В «Магните» же утверждают, что новой сделкой хотят усилить свои рыночные позиции в Москве и выйти в новый для них сегмент премиальной розницы. Сумма сделки оценивается в 35-40 млрд рублей. Ею сеть планирует закрыть все потребительсткие стратегии в продуктовом ритейле. Останутся ли покупатели с «Азбукой», большой вопрос. Будет зависеть от ассортимента и качества продуктов.
