Одному очень известному маркетологу поставили задачу создать AIDA к новой товарной группе для CTA. В CTA должны быть отражены боли клиента с помощью Lal, с целью получения Лидов. Одновременно требуется установить пиксель на сайт, чтобы провести Сплит-тест. При разработке Трип-вайера для удержания Целевой Аудитории необходимо учесть удобство Сервиса по Фидбэку. Это может быть собственный Чат-бот или сторонний Ecommerce. К реализации Hard Offer подключить отраслевых инфлюенсеров с адвокатами брендов и рассчитать KPI по каждому сегменту B2B и B2C, при этом отследив путь клиента с жизненным циклом по кросс-каналам.
Для анализа кампании по истечению срока рассчитать следующие метрики:
- ROI за вычетом CAC;
- Вычислить ECPC без учёта CPM;
- Рассчитать пропорционально отношение CPL к CPM за весь период.
По окончании спарсить все полученные от CTA контакты на Битрикс в отдельную Database. Как вам?
Сегодня, когда Россия окончательно перешла на режим экономической самоорганизации, отказаться от чуждой терминологии — уже не вопрос вкуса, а вопрос выживания. Всё, что вчера было модным англоязычным жаргоном, сегодня вызывает внутренний когнитивный конфликт. Мы продолжаем оперировать языком, который сам по себе несёт культурную зависимость, и при этом пытаемся строить собственную модель развития. Это и есть то самое «мышление в раскоряку».
Российскому предпринимателю пора перейти от имитации западного управленческого языка к созданию собственного — укоренённого в культурной традиции, в отечественных смыслах. Мы не можем поддерживать курс на суверенитет, пока мозг делового человека живёт по лекалам чужих бизнес-школ. Одной рукой мы печатаем KPI, другой поднимаем тост за державу. Это не просто нелепо, это путь в никуда.
Задорнов и Жириновский не всегда были смешны — иногда они предвосхищали сегодняшнюю ситуацию. А их идейные антиподы, критики власти, которые призывали строить сильную экономику с нуля, теперь звучат как госпрограмма. Имеем парадокс: правы оказались все — и правые, и левые, и центристы, но мы всё ещё не можем объединить усилия.
Всё это — следствие разлома внутри самой системы. Русофобия начинается не на Западе, а в отечественной бюрократической машине, в системе, где несправедливость стала нормой, а бизнес — полем правового произвола. Контракты подменили доверие. Юристы и менеджеры — бывшие инженеры и торговцы — стали армией, гасящей инициативу.
Чтобы иностранец понял российскую логику, ему нужно принять тот факт, что у нас бизнесу сначала выписывают счёт, потом он оказывает услуги, затем только расчёт и то не факт. Это невозможно объяснить, и ещё труднее — оправдать. В таких условиях может выжить только тот, у кого сознание в «двойной связке» — он и патриот, и лоялен к иностранной системе координат. Но это и есть шизофрения.
Единственный путь — это формулировка главного коллективного запроса. И он не про Лиды, ROI или Америка. Он про Справедливость. Потому что без неё — никакие ЦА, B2B или ECPC не спасут.
