Работодатели в России становятся всё менее заинтересованными в приёме на работу представителей поколения Z. Как рассказала в беседе с Lenta.ru эксперт Роскачества и руководитель проектов компании Beyond Taylor Мария Хмеленко, основная причина — отказ молодых специалистов следовать привычным корпоративным правилам.
По её словам, для «зумеров» устарели такие ценности, как долгосрочная преданность одной компании, жёсткая иерархия и механическое выполнение KPI. Молодое поколение смотрит на карьеру иначе: они воспринимают её как «лоскутное одеяло из разных опытов и смыслов», а не как традиционную вертикальную лестницу.
Что ценят зумеры
Эксперт подчёркивает: традиционные методы мотивации — бонусы, угрозы увольнения, карьерные повышения — для них больше не работают. Поколение Z ищет в работе:
- искренность и вовлечённость;
- осмысленность действий;
- уважительное отношение;
- возможности для самореализации.
Зумеры хотят быть партнёрами, а не подчинёнными, и воспринимают работу как площадку для развития, а не как систему, где их роль сводится к функции «винтика».
Деньги тоже важны
Консультант по карьере Галина Бобкова отмечает, что зумеры ставят в приоритет интерес к делу, личный комфорт и значимость результата для мира. При этом зарплату они не считают главным мотиватором — но маленькая оплата для них автоматически означает отсутствие смысла работать.
Итог
Таким образом, поколение Z демонстрирует совершенно иное отношение к карьере, чем их родители или миллениалы. Если работодатели не научатся адаптировать корпоративную культуру под новые ожидания, то столкнутся с кадровым дефицитом. А сами зумеры будут продолжать искать гибкие, творческие и осмысленные форматы занятости, где работа — не тюрьма, а возможность жить «здесь и сейчас».
