Покупатели полисов накопительного страхования жизни (НСЖ) скоро могут получить приятный бонус — работодатели смогут частично финансировать их взносы. Власти всерьёз задумались о введении налоговых льгот для компаний, вкладывающих деньги в семейные инвестиции сотрудников. Такой механизм станет важным инструментом борьбы за квалифицированные кадры и одновременно поможет экономике получить приток «длинных» денег, сообщает "Известия".
Суть идеи проста: работник оформляет полис НСЖ, а компания доплачивает к его взносам аналогичную сумму или определённый процент. В обмен бизнес получит налоговые послабления — например, сможет вычитать взносы на НСЖ сотрудников из базы налога на прибыль, который с этого года вырос до 25%. Обсуждаются также льготы по уплате социальных взносов. По оценке участников рынка, такая схема может заинтересовать прежде всего крупные и средние компании.
Речь идет о полисах, оформляемых в рамках семейных инвестиций: например, на детей. Президент Владимир Путин поручил запустить такую программу ещё в декабре 2024 года. Тогда он предложил ввести повышенный налоговый вычет — как минимум до 1 млн рублей в год — и расширить возможности долгосрочного накопления для россиян.
Эксперты отмечают: стимулы нужны, иначе идея останется на бумаге. В случае успеха компании смогут расширить свои социальные пакеты, предлагая сотрудникам новый элемент — полисы НСЖ с софинансированием. Это особенно важно в условиях дефицита квалифицированных кадров. При реальной налоговой поддержке работодатели будут мотивированы заботиться о будущем своих сотрудников, что повысит их лояльность.
НСЖ представляет собой удобный инструмент: он одновременно страхует жизнь и позволяет формировать сбережения. Взносы вносятся регулярно, а срок полиса обычно составляет от трёх лет и более. За счёт накопленного капитала можно будет оплатить обучение детей, внести первый взнос за жильё или решить другие крупные задачи в будущем.
Однако у инициативы есть и слабые стороны. Расширение льгот неизбежно снизит налоговые поступления в бюджет и потребует дополнительных административных расходов на контроль за программой. Более того, не все работодатели смогут позволить себе участие в таких схемах, что создаст неравные условия для работников разных компаний.
Кроме того, на рынке обсуждается идея распространить государственное софинансирование и на НСЖ — как это уже реализовано в программе долгосрочных сбережений (ПДС). Пока официального решения нет, но если его примут, семьи смогут получить поддержку сразу с двух сторон: от работодателя и государства.
Семейные инвестиционные продукты в целом планируют строить на основе уже известных схем: индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС), ПДС и накопительного страхования жизни. У каждого продукта — свой срок минимального вложения и свои льготы. Например, для ИИС минимальный срок может составить пять лет, для НСЖ — десять, а для ПДС — пятнадцать.
Введение налоговых преференций для работодателей в случае софинансирования полисов НСЖ — это не просто поддержка семей. Это стратегический шаг в сторону увеличения долгосрочных накоплений населения и укрепления финансовой стабильности страны. Но успех идеи будет зависеть от того, насколько оперативно и продуманно будут разработаны конкретные механизмы её реализации.
