В радиожурналистике бытует мнение, что радио потеряло свою душу, когда продало первую рекламу. Команда специалистов из «Не надо Ля-Ля» обещает снова вернуть радио его душу. 7 мая наша страна отмечает День Радио! Именно в этот день, 130 лет назад российский физик Александр Попов представил коллегам аппарат, ставший родоначальником современных радиоприемников. Что изменилось с тех пор, узнаем вместе с руководителем Радио «Не надо Ля-Ля» Олегом Мальцевым.
«Сколько угодно можно говорить об FM – волнах и вещаниях на разных частотах, но рано или поздно нам придется принять тот факт, что это безусловно прекрасное явление для большинства останется навсегда в 20 веке. Звук, мгновенно преобразовывающийся в изображение или действие с помощью высокоскоростного интернета, Искусственного интеллекта и бесконечным количеством точек вещания, снова поставит радио на первое место в аудиовизуальных услугах, а также в поиске и получения ожидаемой информации. Радио «Не надо Ля-Ля» - это не просто радио, где привычно мы слушаем музыку, ведущих, новости и рекламу, наше радио – это самостоятельный IT-организм, рост которого, слава Богу, контролирует наша компания и разработчики», - отметил Мальцев.
Наше радио может кому-то показаться аналогом Яндекс-музыки, и мы не скрываем, что для хранения и подбора плейлистов, либо треков, разработчики любой достойной музыкальной платформы используют схожие алгоритмы. Но масштаб поиска у всех разный. Как правило, для поиска треков на своих платформах разработчики используют 2D модель – время/действие, действие/событие, событие/время. Мы же расширили плоскость поиска в 3D – время/событие/действие. Благодаря этому наш ИИ находит более точные не только плейлисты с треками, но и клипы, подкасты и различные видео. Разработанные нами сайт и мобильные приложения имеют уникальный сервис по удовлетворению пользователей во всех направлениях получения информации, будь то аудио, видео или прямые коммуникации со студией.
Разработкой сайта Радио «Не надо Ля-Ля» и двух мобильных приложений для Android и iOS занимались лучшие программисты страны. Ушло более года на Фронтенд или Бэкенд, и до сих пор мы улучшаем сервис с помощью тестирования и обратной связи от пользователей. В скором времени мы открываем центральную студию вещания в Москве, которая включает в себя небольшую концертную площадку, студию звукозаписи, студию вещания, новостной отдел, подкаст-студию, монтажную и офис.
Студия в Москве будет формировать основной контент и концепцию эфирной сетки, но уже сегодня мы делаем тысячу коммерческих предложений для всех городов России. Каждый желающий и способный человек, теперь может открыть свое радио «Не надо Ля-Ля» у себя в городе, поселке или деревне, имея только компьютер и микрофон. В отличие от дорогостоящего FM-оборудования и ограниченного им диапазона действия. Теперь мы можем не только слушать, но и смотреть радио, и не важно, где вы при этом находитесь – дома, в машине, самолете, на работе, в лесу. Радио работает в онлайн и оффлайн режиме, если позаботиться заранее о своих предпочтениях в контенте.
Уже сегодня, какого-то инициативного человека Олега или Ольгу, может услышать и увидеть не только вся страна, но и весь мир, при этом не теряя радио-души. Это не просто ведение своего личного канала, это соучастие в жизни своего города, его жителей, страны и соотечественников. Это получение навыков в журналистике, съемке репортажей с места событий, проведение различных мероприятий, документалистики, интервью, создание команды единомышленников. Это влияние!
Жить и развиваться интернет-радио может и без рекламы, если инициатор создания точки вещания будет следовать основной концепции, принятой нами в начале пути. Она заключается в развитие русского языка в мировом сообществе. На сегодняшний день, общая численность русскоговорящих людей по всему миру составляет 250 млн. человек. Мы ставим перед собой цель к 2030 году – число русскоговорящих граждан во всем мире должно увеличиться до 300 млн.
Абсолютно реальная цель для изобретенного нами IT-организма, который в буквальном смысле «рожает» интересное содержание и форму контента. Управлять желанием учить язык, мотивируя потенциальных носителей к его изучению только классическим способом, скажем через литературу, давно устарел. Вовлечение в жизнь России иностранных граждан должно идти через развлекательный контент, проведение онлайн и оффлайн шоу, на основе интересов и взглядов иностранной аудитории. Ну, и, конечно, деловой сегмент должен максимально активизироваться в эфире. В этом плане нас полностью поддерживает наше государство, и мы участвуем в получении грантов.
Вторым источником дохода, мы видим в создании на предприятиях страны корпоративного радио. Старшее поколение людей, работавших на крупных предприятиях Советского Союза, прекрасно помнят, как внутри этих огромных организаций существовали радиорубки и даже собственные телестудии. Сегодня, благодаря интернету, государственные и крупные частные корпорации начали вспоминать о полезности собственного радио и студии вещания на предприятиях.
Многие организации отдают формирование контента на аутсорсинг студиям звукозаписи, тем самым убирая от себя организацию работы собственной студии и наличия требуемого персонала. Мы считаем это не совсем верный шаг, с точки зрения развития внутренних коммуникаций и потенциала компании. Безусловно, это выгодно сторонней студии, как поставщику софта, который «садит» заказчика на дальнейшее абонентское обслуживание после интеграции сайта и записи контента. А что вы скажите, если кто-то чужой будет отвечать за климат в вашей семье и всего лишь один человек из семьи будет поставлять для этого ему информацию. Наверняка, на каком-то этапе такой подход вполне подходит для компаний, решивших создать у себя корпоративное радио, но играя в рост, в репутацию и развитие потенциала, необходимо всё своё!
Правильно настроенное корпоративное радио становится важным инструментом для формирования информационного центра, обосновывающего цели и миссию компании, сглаживающего острые углы при принятии сложных решений. Такое информационное слияние внутри компании благоприятно влияет на внутренние коммуникации, способствуя формированию корпоративной культуры и улучшению взаимодействия между сотрудниками.
Чтобы радиоэфир больше не терял никогда свою душу, в первую очередь он должен стать свободным. Максимально свободным от рекламы, от скучной болтовни, от заезженной музыки, воинствующих злодеев и самое главное дороговизны! Актуальность радио зависит от принципов людей, которые его делают. Радио, оно для всех, оно для каждого!
